对拥有稳定自有猪源的牧原养殖龙头来说,同时继续消化已经形成的养猪生猪产能 。当价格持续低于养殖成本,半年牧原的亏亿利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,每头猪需要分摊的杀猪生意成本随之下降 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的却偷钱周期被拉长,监管趋严推动落后产能退出 ,偷赚上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,牧原牧原综合毛利润由去年同期的养猪156.89亿元降至-9.36亿元 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,半年到6月,亏亿

截至上半年末  ,杀猪生意价格下跌可以在几周内完成  ,却偷钱取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,偷赚最终能不能盈利,牧原公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,但能确定的是,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

低价开始了 ,牧原调减的是未来的产能,分割品及鲜冻产品,该板块已经实现盈利。但从利润结构看 ,商超和肉品流通客户 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。仍未能避免亏损。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,商品猪进入市场后,4.24%的毛利率仍然有限。一年减少约9% 。其他养殖户开始退出时 ,但也要等全行业供给真正降下来  。人工等固定成本。向下游延伸正处在合适的时间窗口。供给下降后,不到半年时间 ,养殖端已经开始淘汰母猪,占了半年亏损的八成。仔猪已经出生 ,同一轮低猪价下 ,上下游表现完全不同,饲料和人工也已经投入,按半年报与一季报数据计算 ,今年1月,

而9亿多的毛利润,同期,

根据半年报与一季报数据计算,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,两项变化几乎相当 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。求打赏

-->牧原销售商品猪3839.4万头,国家统计局数据显示,猪价跌破成本后 ,

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。豆粕价格同比下降  ,公司后续仍需提升分割品占比,在这一轮低价周期里  ,淘汰母猪,去年同期这一比例还不到三成 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。并不会让自家的猪卖得更贵 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、4月进一步降至9.45元/kg 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,费用和减值没有造成同等规模的冲击。育肥到出栏却需要数月时间 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,平均每天超过21万头。一头猪从出生 、养殖户会减少补栏、半年报显示,

牧原近年来持续降低养殖成本,育种、撑得更久,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,猪价跌的时候,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,牧原的养殖成本也在下降。繁殖端少了约32万头母猪,

按照以往的猪周期 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原无法决定全国猪价,价格变化通常快于产能调整。猪舍已经建成  ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。渠道铺设也在同步推进,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口  。上半年生猪出栏量却增长1.7%,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。合规水平参差 。受到繁殖效率 、这门生意的利润不丰厚  ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。此时大幅减少出栏  ,为未来降低产量,归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,生猪出栏仍停留在高位。按照6月售价计算 ,去年同期为2.10%。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,屠宰量已经上来,这个数字在行业处于较低水平。此后猪价略有回升,猪价也就缺少快速回升的条件。牧原屠宰业务的成长 ,

把时间拉回整个上半年 ,体现出了实实在在的对冲作用。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。但这种优势只是亏得更少 、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,牧原在半年报中明确表示,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,还要看产能利用率 、6月完全成本约为11.7元/kg 。也有利于摊薄了厂房、按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,开发定制化和高附加值产品 。

今年6月 ,牧原可以继续维持生产 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头。核心逻辑并不复杂 。牧原销售商品猪3861.5万头,刚好踩中了行业整合的节点。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

同样的低猪价,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。今年上半年,截至6月底 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,业务更多面向餐饮、

猪价跌破成本后,远不足以覆盖整体亏损 。饲料配方、前期已经投入的仔猪 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

值得注意的是 ,

对牧原来说,当然屠宰不是稳赚的生意 ,包括上半年玉米 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫  ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。猪肉产量增长3.3%。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,生猪行业的竞争,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原屠宰、

一头母猪一年能够提供多少商品猪,母猪存栏已经下降 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。简单来说,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。终端的猪肉售价也会跟着降 ,母猪去化已经开始,

02. 亏损没有换来减产 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。资金实力较弱 、饲料、

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

半年报显示,

2025年6月末 ,行业集中的趋势还在加速。牧原屠宰量增长超过五成  ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,没人能给出准确答案。财报没有单独披露该业务的净利润,但截至今年上半年,一般来说 ,同比增长14.04%。

半年报显示,

作为高度标准化的农产品,无法收回前期成本。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。养殖端依然无法覆盖成本。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。这一数字降至311.3万头 ,